pm+は下のような導入モデルを用意しています。
A~Dの4タイプです。どれもムリ、ムダなくpm+を導入していけるものです。 基本はCタイプの(コンサルティング+制作+購買代行) です。
合理化をローリスクで達成するための体制(組織) が必要となります。 スケールメリットや市場原理を、最大限活かす体制です。